In den Medien wird immer öfter über Unregelmäßigkeiten oder gar Skandale in Zusammenhang mit Non-Profit-Organisationen (NPO) berichtet. Etliche Hilfsorganisationen verfügen über sehr hohe Jahreseinnahmen aus Spenden, Kapitalerträgen und staatlichen Zuwendungen oder pflegen enge geschäftliche Kontakte mit diversen Unternehmen. Dadurch wächst die Gefahr vor möglichen Missachtungen von gesetzlichen und anderen Regeln. Durch eine komplexe Struktur und die großen Geldbeträge, die es zu verwalten und richtig einzusetzen gilt, könnten Konstellationen entstehen, unter denen die Transparenz der Hilfsarbeit schwer zu leiden hat.

In diesem Sinne wurde unsere Kanzlei von deutschsprachigen Trägern bzw. Gründern mehrerer NPOs im Westbalkangebiet, Rumänien, Moldawien, Subsahara-Afrika und im Nahen Osten damit beauftragt, Projektcontrolling und -monitoring durchzuführen. Darunter verstehen wir eine regelmäßige Beobachtung und Beurteilung der wirtschaftlichen und finanziellen Entwicklung eines Projektes. Wir erstellten entsprechende Gutachten und erarbeiteten Pläne für eine effiziente und zukunftsorientierte Weiterentwicklung dieser NPOs. Bei Feststellung von Unregelmäßigkeiten informierten wir den Auftraggeber und boten gleichzeitig Lösungen in Form von passenden Compliance-Programmen.